【佛山陶瓷网】国瓷永丰源刘权辉：未来20年将是陶瓷行业“黄金时代”

国瓷永丰源刘权辉：未来20年将是陶瓷行业“黄金时代”来自国瓷guoci相关,仅限国瓷guoci观点以及网络浏览,佛山陶瓷网对国瓷永丰源刘权辉：未来20年将是陶瓷行业“黄金时代”以及内容不做任何推荐。

    国瓷永丰源刘权辉：未来20年将是陶瓷行业“黄金时代”

千年窑火、万里瓷路，从丝绸之路到盛世中华，陶瓷被深深注入了包容、开放、创新的基因，也是中华文明的重要符号，担当着与世界交流的文化使者。在不久前闭幕的首届中国国际进口博览会上，国瓷永丰源的“夫人瓷白玉兰”新品餐瓷走进进博会国宴，向全球外宾展示了“china”的魅力。

其实不止本届进博会，从2016年杭州g20峰会，到2017年“一带一路”国际合作高峰论坛、2017年金砖国家峰会、博鳌亚洲论坛2018年年会、2018中印领导人非正式会晤、2018年上合青岛峰会等众多国家外交场合，都留下了国瓷永丰源的身影。

一家民营陶瓷企业凭什么在国际市场占得一席之地?在国内陶瓷行业异军突起的当下，多次承揽国宴用瓷重任背后有哪些故事？对国内同行转型升级有哪些借鉴意义? 中国如何从陶瓷生产制造的大国，走向“陶瓷强国”？围绕这些热门话题，光明网记者近日专访了国瓷永丰源董事长刘权辉。

谈经验：

“国宴”与“后国宴”开发都很重要

记者：在本届进博会上，国瓷永丰源“夫人瓷白玉兰”新品餐瓷再次成为国宴瓷。能否谈谈新品餐瓷的设计思路及其蕴含的寓意？

刘权辉：上海是“海派文化”的发源地，中西文化在此交融形成了开放先进的独特城市精神。如何贴合进博会的特殊场合仪式感，同时展现别致的城市风情和人文底蕴，对国宴瓷的创作是一大考验。新品瓷器承袭“海派文化”的精华，融合了中国传统文化与西方文化，代表着开放创新、先进和国际化。

白玉兰作为上海市的市花，其白如玉、晶莹皎洁，清香满溢，象征着一种开路先锋、奋发向上的“海派文化”精神。“夫人瓷白玉兰”以白玉兰为主题，比拟进博会展品如繁花之盛，朵朵向上且清香满溢的同台竞技盛况，从满满的国际时尚感中巧妙地流露出中国情怀。另外，同“夫人瓷白玉兰”一道共同助力国宴的餐瓷“夫人瓷石榴家园”以石榴为图案元素，借助对黑色和白色的运用，将石榴的吉祥寓意与女性的婉约气质融为一体。场景宛如传统白墙黑瓦的院子里，透过古典中式窗棂看到一棵开满火红色花朵的石榴树，雍容华美造型，传递出中国式和美的幸福感。“你在之处，即是家园”。

记者：国瓷永丰源的作品多次被选为国宴用瓷，助力国家重大国事活动。能不能谈谈在这方面的经验？

刘权辉：在上世纪的八九十年代，我们就开始转做国际贸易，把生产日用陶瓷销往中东地区，每年销量很快达一两百万美元。可随后，我随商务考察团去沙特时，发现各大商场、超市里都没有中国的瓷器，多是日本和欧洲的陶瓷品牌，中国瓷器“登不上大雅之堂”，进不了当地商场的货架。

在调研中，我发现日本陶瓷在确保品质方面确实可圈可点之处，且德国的陶瓷地位靠自动化工业设备确保产业标准统一，而英国的陶瓷则靠品牌文化立足全球。所以，从那时起就意识到，我们的陶瓷产业，在工艺上应学日本，产业上学习德国，品牌打造上学习英国。于是，2003年在深圳创立了国瓷永丰源瓷文化产业园。

对于国宴瓷，我们不能太传统，也不能太西方化，要有自己的特色。要有当地文化的融入，但又不能太像旅游纪念品。否则，活动结束后人们很快就会忘记它，更别谈代表一个国家的文化向世界传播了。

我觉得，“国宴”与“后国宴”的开发都很重要，在很多人看来，一场国宴结束了，这款瓷器的使命就结束了。其实不然！我们应该同样重视的“后国宴”，在国宴结束后，让“国宴”的生活方式、仪式感回归到万千家庭。

谈布局：

选址深圳，这里占据“地利”

记者：刚才提到国瓷永丰源产业园在深圳创立，当初总部选址基于什么考虑？现在在全国范围有了哪些布局？

刘权辉：为什么选在深圳？这是很多人都会问我的问题。说到瓷器，人们会习惯性地想到景德镇，但如果选在景德镇，做到一定量级基本上很难突破，因为同质化严重，要做出更多创新产品就要避免过于同质化。

另外，深圳占据了很强的“地利”。在深圳做产品的成本虽然相对较高，却是一个做品牌很好的地方。因为深圳是各民族人口聚集的城市，如果产品能首先在这里打开市场，成为人们的骄傲，他们会自然而然地拿着瓷器回到家乡传播，这样产品很容易走向了全国。这种情况，在景德镇或者在老家潮州，都很难做到。

还有，在深圳可以整合不同行业技术，毕竟陶瓷生产不能完全依靠祖先流传的模式，需要整合产业自动化等多项内容，这就需要借助其他行业的技术。比如，做模具时可以借助做手机模具的思路。而且，这里有良好的融资平台，还可以通过发达的物流向全世界采购原材料，一些产业配件几个小时就能送到，这使整个生产线的效率有了大幅提升。

还有就是人才问题。在深圳可以引进全国各地的人才，也很容易实现全国范围内的产业布局。因为深圳人才多来自五湖四海，现在国瓷永丰源在北京、成都等各地都有分公司，有些员工回北方、去西部都愿意，也会很适应。

谈产业：

人才在回归，标准待加强

记者：中国是瓷文化的集大成国度，历史上也有很好地传承。如今随着现代化不断步伐加快，请结合“工匠精神”，谈谈对陶瓷领域生产、设计人才的培养。

刘权辉：陶瓷企业的发展，也承担着国家在该领域人才培养的重任。期间我们也遇到很多困境，比如，不少从业者浅尝辄止，缺乏坚持，从业一段时间后很容易出现转行现象，从而导致行业人才流失，国内很多陶瓷企业都面临着这方面困境，业内觉得十分可惜。

可喜的是，近年来人才流动大为减少，甚至不到2%。对于很多从业者来说，需要经过一个周期，才能明白自己适合做什么、喜欢做什么，现在大家对产业忠诚度正在“回归”。不管是国家还是企业，对于产业工人应该更多培养他们对产业的尊重和坚持，也就是我们现在提倡的“工匠精神”。

记者：不仅在人才培养方面，随着陶瓷产业国际化趋势加强，从业中有没有感受到其他的瓶颈？

刘权辉：相较国外陶瓷的制造工艺和品质，中国的陶瓷在创新方面也落后了许多，特别是在陶瓷制造的品质标准方面。出国考察很深刻的感受是，很多时候国外的产品是做出来的，而我们多是管出来的。记得国外有一家陶瓷厂只有13名员工，不仅产业自动化发达，而且工人对各自流程产品质量都会认真把关，绝不会将问题带到下个流程，这样产品品质才能有保障。而在国内，很多企业内部需要班长、组长等层层管理者。

国瓷永丰源的品牌定位是要做“新瓷器”时代的瓷器，用文化提升瓷器的附加值，提供让客户和消费者感到愉悦的文化产品，区别于其他竞争者。因此，要建立一个现代化陶瓷企业，一是要有现代化企业管理标准，二是能达到产品市场的系统的标准化要建立起来，让员工对产品精益求精的精神，融入到每一道工序之中。

谈文化：

我们只有做好自己，才能更好地影响别人

记者：在国家“一带一路”倡议实施中，十分注重推动中华文化走出去，向世界讲述中国故事。国瓷作为一种“国之重器”，结合从业经历，谈谈对“文化走出去”的理解？

刘权辉：多年来，我们对“一带一路”沿线国家的出口量很大，很多地方都是重要的销售市场。但现在回过头来看，发现如果没有把自己的事情做好，想要影响别人很难，我们只能让对方代销售、代加工，而不能真正通过品牌去影响别人，这就需要我们自己把内功锤炼好。

中国作为全世界第一个烧出瓷器的国家，瓷器一度被欧洲贵族疯狂追捧。当近代中国制瓷业因战祸连年而日渐式微时，欧洲、日本、德国等却扶摇直上垄断了高端瓷器市场，曾让我们引以为豪的“china”一度沦为仿品、赝品和劣品的代名词。因此，希望经过我们这代人的努力，让世界陶瓷的中心早日回到她的故乡——中国，让中国陶瓷找回尊严、受到尊重，这是国瓷永丰源人的梦想，也是中国品牌的梦想。

比较而言，欧洲、日本等国家和地区的陶瓷产业只有几百年的历史，未来陶瓷行业一定在中国，未来20年将是陶瓷行业作为文化产业的“黄金时代”。现在老百姓物质生活水平逐渐提高，正在提升生活品味，努力打造个性化的时尚生活，在这种消费升级的潮流面前，瓷器，尤其是精美的高端瓷器，将会占有越来越重要的一席之地。